L’histoire de LOGIS est directement liée au parcours professionnel de son fondateur et Directeur général. Pendant une trentaine d’années, Patrick Assi a évolué dans des multinationales ; le cabinet Arthur Andersen, et surtout le groupe DHL, structure spécialisée dans le domaine du transport, de la logistique et du transit de frêt, où il occupait le poste de Directeur pour l’Afrique francophone.
En créant, en 2015, la société de transport et de logistique LOGIS, Patrick Assi reste dans sa zone de confort, tout en révolutionnant, de fort belle manière, le secteur du transport et de la logistique en Côte d‘Ivoire.
De la légitimité, il en a donc à revendre ! Car, depuis son lancement, son entreprise connaît une croissance sans cesse soutenue. De 7 camions à la création, à plus de 350 camions en ce début d’année 2022 ! Et LOGIS, n’en a pas encore fini ; ni avec la performance, ni avec la conquête de nouveaux marchés.
Aujourd’hui, LOGIS, c’est une croissance confortable et des clients de bonne qualité, qui lui font confiance.
«J’ai eu la chance d’être bien accompagné par les banques et de bénéficier d’une équipe de travail solide, composée de personnes motivées et compétentes », explique Patrick Assi. Ce sont les spécificités de LOGIS qui lui ont permis, après cinq ans d’existence de se distinguer sur le marché, et singulièrement, face aux multinationales évoluant dans le secteur.
En effet, quand LOGIS fait son entrée sur le marché ivoirien, il y a quelques années, on compte une multitude d’offres dans l’informel pour ce type de transport dans le domaine, mais très peu d’offres structurées. «Dans ce corps d’activité, à part le transport maritime, le transport-delivery à petite échelle, aucune multinationale ne jouait le rôle de transporteur; à part quelques entreprises locales, dont les plus grosses étaient détenues par des expatriés », précise le Directeur général de LOGIS.
Avec une certaine souplesse et une certaine flexibilité, LOGIS s’est imposée en pratiquant des coûts moins élevés que les autres, en recherchant une croissance soutenue, en allant à la conquête de nouveaux marchés. Une stratégie qui a permis à cette jeune entreprise de grandir bien vite.
C’est que, dès le départ, le fondateur part avec de bonnes dispositions : un agrément CEPICI, au titre de nouvelle société, qui lui permet de bénéficier d‘avantages fiscaux importants sur le plan des investissements ; un environnement efficace, qui favorise le développement du secteur privé, un environnement sécurisant en ce qui concerne les engagements et les contrats.
LOGIS dispose en plus, d‘une clientèle diversifiée basée en Côte d’Ivoire. Elle travaille avec de grandes entreprises ivoiriennes ainsi que des filiales de groupes internationaux opérant dans l’industrie alimentaire, dans l’agro-industrie, dans l’exportation des matières premières, dans la grande distribution, dans le transit et le secteur maritime.
LOGIS, qui voit grand, se donne les moyens de ses ambitions, car de gros concurrents endormis à son arrivée sur le marché, se sont à présent réveillés. LOGIS, comptant sur ses compétences, entend plus que jamais, maintenir son niveau de qualité de service. En effet: son processus de certification ISO est bien enclenché et permettra très prochainement de garantir la qualité de ses services et accentuer le système de sécurité.
De nombreux investissements sont prévus depuis la fin de l’année 2021, pour la conquête de nouveaux marchés et l’agrandissement de la flotte. Bien d’autres projets qui seront rentabilisés dès 2022 sont à venir, mais ils sont placés sous le sceau de la confidentialité pour l’instant. Certes, les premiers ont été atteints. Pour autant, Patrick Assi et son équipe restent prudents : « on ne se dit pas, que comme nous sommes devenus importants, rien ne peut nous arriver. Au contraire, il nous faut rester en alerte, rester vigilant ; et ne rien lâcher » !
POST-SCRIPTUM : LOGIS et la Covid
Bien que la Côte d’Ivoire ait pu surmonter la crise sanitaire due à la Covid, le secteur de la logistique a été touché. LOGIS qui compte dans son portefeuille clientèle de nombreux clients dans l’industrie alimentaire, a vu ses volumes s’effondrer avec la fermeture des restaurants, des bars et des boîtes de nuit, eux-mêmes clients de ces industriels. « À partir du moment où nos clients ont été touchés, nous aussi, avons également été durement touchés » explique le Directeur général, Patrick Assi. N’eussent été nos clients qui évoluent dans l’ exportation de matières premières, nous aurions vécu une situation plus périlleuse ».
LOGIS, champion national
LOGIS qui entretient des rapports de confiance avec le gouvernement ivoirien, et qui souhaite conserver sa position de leader et de champion national, aimerait que le gouvernement accompagne les entreprises comme la sienne dans des projets de développement tels que le déploiement sous-régional par exemple.
Comme l’explique Patrick Assi, sous sa casquette de président de la commission permanente «Développement de PME et Financement » de la CEGCI : « Pour l’instant, si l’on sent une réelle volonté de la part du gouvernement d’assister les champions nationaux existants d’une part, et de créer de nouveaux champions, on attend que cela se traduise dans les actes avec par exemple la mise en place d’un guichet ou un bureau dédié aux champions nationaux disposant de larges marges de manœuvre pour assister ces entreprises dans leurs projets. Nous, représentants des entreprises nationales, sommes prêts à nous associer au gouvernement, afin qu’ensemble, nous y réfléchissions ».
Africa O’clock rédaction
